募集要項

昭和６３年に開講以来、４５０名超の卒業実績。　（H23年9月現在）
経営者としての「心・技・体」の充実を目指す「名南経営者大學」

経営者大學は、１年にわたって行われる企業経営者、経営幹部、後継者の方々のための研修です。
毎月１回（１泊２日）、年１２回の講座は「経営体質強化」の視点から、体系的にカリキュラムが組まれています。
多面的・立体的に自社を見つめ直し、これまで気がつかなかった自社の問題を発見すると共に、
自社のあるべき姿を明確にします。単なる知識習得にとどまらず、参加者自身と企業の経営体質の革新を目的とします。


このようなニーズをお持ちの方にお勧めいたします。
　
　● 一度会社を色々な角度から見直してみたい
　● 経営ビジョンや経営戦略を明確にしたい
　● 戦略的な経営計画を立案したい
　● 損得なしに、本音で語れる人脈を創りたい
　● 己を動機付けしたい
　● 理想の経営者に自己改革したい
　● 役員・後継者に企業家精神と広い視野を持たせたい







　カリキュラムおよび開催日程は以下の通りです。 
　第38期の受講申込受付中です！

第３８期　経営者大學　カリキュラム

第１講　企業経営と理想の経営者像 

[平成24年4月13日～14日]
・企業とは
・事業経営の目的
・理想の経営者像

第７講　マーケティングⅠ
　　　　　（正しい経営戦略の立案）
[平成24年10月12日～13日]
・マーケティングの基本概念
・事業分野を定義する
・市場目標と市場戦略の設定

第２講　理想の経営者への自己改革 
  　　　　(SIP：Self Innovation Program) 
[平成24年5月に1泊２日　後日決定]
・人生の目的と幸せな人生
・リーダーの使命と能力・態度
・自己を知り、自己を革新する

第８講　マーケティングⅡ
　　　　　（売上倍増戦略）
[平成24年11月9日～10日]
・マーケティングミックス
・商品政策と新商品開発
・販路政策と販促政策

第３講　リーダーシップ論 

[平成24年6月8日～9日]
・社員を動機付けるリーダーシップ
・素晴らしいリーダーシップを発揮する為に
・円滑な指導を実現する

第９講　マーケティングⅢ
　　　　　（経営管理体制の確立）
[平成24年12月7日～8日]
・組織と経営管理
・マーケティング組織運営のポイント
・組織編成と目標管理

第４講　経営体質強化の財務分析Ⅰ
[平成24年7月13日～14日]
・財務の基礎知識
・財務分析手法を学ぶ
・収益性・安全性を改善する為に

第10講　人事労務管理概論
[平成25年1月18日～19日]
・雇用流動化時代の人事賃金戦略
・人事評価制度構築及び評価者訓練
・最低知っておくべき労務管理基礎知識

第５講　経営体質強化の財務分析Ⅱ
[平成24年8月10日～11日]
・管理会計とは
・損益分岐点分析
・財務体質改善計画の立案

第11講　戦略的中期経営計画立案Ⅰ
[平成25年2月8日～9日]
・経営理念・ビジョンの明確化
・戦略目標の設定
・販売戦略・商品戦略の設定

第６講　好ましい企業文化の醸成 
[平成24年9月14日～15日]
・好ましい企業文化とは
・自社の企業文化の現状を知る
・企業文化革新のポイント

第12講　戦略的中期経営計画立案Ⅱ
[平成25年3月8日～9日]
・人事計画の策定
・組織運営体制の確立
・財務計画の策定

 


　開催要項は以下の通りです。

4月・10月開講　　1泊2日　12回コース

募集対象 

 経営者、経営幹部、後継経営者

日　　程

   ４月開講　/　概ね、第二金・土曜日
10月開講　/　概ね、第三金・土曜日

時　　間

 初日　/　10:00　～　2日目　/　18:00

会　　場

名古屋市内及び近辺の宿泊研修施設

募集人数

 毎期　１２名

受講費用

１名105万円　（テキスト・宿泊・食事代・消費税込）
※支払方法はご相談ください

　まずはお気軽にお問い合わせください。
　下記より、お問い合わせ及び資料請求が可能です。